新卒採用の着眼点 | 社長ブログ | 本気で力をつけるための長期インターンシップPSF

「人の可能性」は、私は信じている。

 

 

企業活動において、人の可能性を信じる上での着眼点がある。

応募者すべての人を採用！という訳にいかない事情がある。

 

 

大学までに形成された人間力については、各自それぞれだと思う。

入社後の教育には限界がある。というか、環境を勝手に使い自分で成長していかなければならない。

 

そうなると、必要な人間力については、「自走する」「自責化する」といった基盤が必要になるのだろう。

 

自走や自責といった考え方自体を入社後に指導することはない。ないと思って欲しい。

 

そのため、人間的な成長を、会社に期待するのではなく、入社する前までに働くための考え方を整えた方がいい。

 

 

「人の可能性を信じる！」といっている会社が、選考で学生を落選させる。それは、上記の人間的な基盤が不足しているからだ。

 

 

「入社後に0から育ててくれる」とは思わないで欲しい。企業はボランティア活動ではなく、利益をあげ経済をまわす活動である。

 

 

今一度、就職について考えて欲しい。新卒でも中途でも同じである。

採用では「人の可能性を信じる」というよりは「自分で育つ基盤があるか」を確認するだけだ。